«Ποιοτικές Προσλήψεις ή Βιαστικές Λύσεις; Το Τίμημα της Κακής Επιλογής»

Γιατί η ποιότητα στην επιλογή προσωπικού δεν είναι πολυτέλεια, αλλά στρατηγική απόφαση!

Σε έναν κόσμο που τρέχει, που οι ανάγκες των επιχειρήσεων είναι πιεστικές και τα χρονοδιαγράμματα στενά, ο πειρασμός του να «κλείσουμε γρήγορα» μια ανοιχτή θέση είναι μεγάλος.

Αλλά κάθε οργανισμός που στοχεύει σε σταθερότητα, πολιτισμό και βιώσιμη απόδοση, οφείλει να θυμάται τη βασική αρχή:

! Μια κακή πρόσληψη κοστίζει περισσότερο από μια προσωρινά άδεια θέση.

• Τι σημαίνει "κακή πρόσληψη";

Λάθος ταίριασμα κουλτούρας

Λάθος στάδιο εξέλιξης

Έλλειψη κινήτρου

Συγκρουσιακή συμπεριφορά

Μη ευθυγραμμισμένες αξίες

Ακόμα και ένα εξαιρετικό βιογραφικό δεν εγγυάται επιτυχία, αν δεν ταιριάζει με την κουλτούρα και τις ανάγκες της ομάδας.

• Το Κόστος μιας Λανθασμένης Πρόσληψης

  
  

Σύμφωνα με μελέτες* μια αποτυχημένη πρόσληψη μπορεί να κοστίσει έως και 30% του ετήσιου μισθού του εργαζόμενου – ή και περισσότερο.

Το κόστος περιλαμβάνει:

1. Εκπαίδευση & onboarding που δεν αποδίδουν

2. Απώλεια παραγωγικότητας

3. Εσωτερική αναστάτωση στην ομάδα

4. Αποχώρηση ικανών στελεχών λόγω τοξικού περιβάλλοντος

5. Αναγκαστική επανάληψη της διαδικασίας (χρόνος, χρήμα, εικόνα)

   
   

   • Καλύτερα Άδειο Παρά Λάθος

Μια άδεια θέση:

Στέλνει το μήνυμα: «Δεν βιαζόμαστε εις βάρος της ποιότητας»

Δίνει χρόνο για στρατηγική αναζήτηση

Επιτρέπει εσωτερική αναπλήρωση, προσωρινές λύσεις ή και επαναπροσδιορισμό της θέσης

Προστατεύει την κουλτούρα της ομάδας

• Τι Μπορεί να Κάνει η Επιχείρηση Ενδιάμεσα;

  
  

  Καλλιέργεια εσωτερικών ταλέντων (upskilling/reskilling)

  
  

  Αξιοποίηση προσωρινών συνεργασιών ή freelancers

  
  

  Ειλικρινής επικοινωνία με την ομάδα για το γιατί «αργεί» η κάλυψη

  
  

  Δυναμικό employer branding – ώστε να έρθουν καλύτεροι υποψήφιοι

  
  

  Σαφής αξιολόγηση κουλτούρας και αξιών στον σχεδιασμό της θέσης

Μια θέση μπορεί να περιμένει. Αλλά η κουλτούρα μιας ομάδας δεν επιβιώνει εύκολα από τοξικότητα ή κακό ταίριασμα.

Προσλαμβάνουμε με όραμα, όχι από ανάγκη.

Δεν "γεμίζουμε" θέσεις

Χτίζουμε ομάδες.

*

1. Society for Human Resource Management (SHRM)

   Αναφέρεται ότι μια κακή πρόσληψη μπορεί να κοστίσει 25–50% του ετήσιου μισθού.

2. Harvard Business Review (HBR)

   Μismatch in hiring και organizational cost of poor cultural fit.

3. Gallup

   Μελέτες για engagement, turnover, και πώς οι λάθος προσλήψεις επηρεάζουν την παραγωγικότητα.

4. Glassdoor / Indeed Hiring Lab

   Στατιστικά για το employer branding και το κόστος κακών reviews/εμπειριών.